Çawa dikarim bi awayeke stratejîk bifikirim?
Bi kurtasî, ew me dike ku em ne tenê li ser îro bifikirin, lê li paşerojê jî binihêrin û planên serkeftî yên demdirêj çêbikin.
Fikirkirina stratejîk ji bo pêkanîna armancên demdirêj çima û ji bo çi girîng e? ji ber ku ew wiha dike ku em bi nêrîneke zelal biafirînin û armancên xwe yên demdirêj diyar bikin. Biryarên xwe bi agahdarî bidin û metirsiyan kêmtir bikin. Ji bo guhertinên nû re amade bin û bi hêsanî bi wan nûjenî û guhertinan re xwe bi guncênîn û çavkaniyan bi awayekî bibandor û bihêz bikar bînin. Her wiha derfetan nas bikin û nûjen bibîn û wan derfetan bi rêkûpêk bikarbînin. Bi kurtasî, ew me dike ku em ne tenê li ser îro bifikirin, lê li paşerojê jî binihêrin û planên serkeftî yên demdirêj çêbikin.
Ji bo ku tu bi awayekî stratejîk bifikirî, pêwîst e ku tu ne tenê li ser pirsgirêkên rojane, lê di heman demê de li ser paşerojê û encamên demdirêj jî bifikirî. Ev şiyan û karînek e ku bi demê re bi kirdarî û pratîkê re pêş dikeve. Li vir çend pengav û rêbaz hene ku dikarin alîkariya me bikin ku em bi awayekî stratejîk bifikirin:
1. Armancên Demdirêj Diyar Bikin:
Nêrîn û vîzyonek zelal çêbikin: Bifikirin ku em dixwazin di demeke dirêj de (mînak, 3-5 sal) li ku derê bin. Çi armancên me yên mezin hene?
Armancên zîrek saz bikin: Armancên me divê taybet, pîvandin, gihîştî, têkildar, û dem-sînordar bin.
2. Rewşa Heyî Analîz Bikin: analîzeke berfireh bikar bînin:
Hêz: Çi tiştên we yên baş hene? Çi çavkaniyên we yên li berdest hene?
Qelsî an ku lawazî: Çi aliyên we yên qels û lawazin? Çi tiştên ku we pêwîst dike ku wan baştir bikin?
Derfet: Çi rewşên derve hene ku hûn dikarin ji wan sûdê werbigrin?
Gef û metirsî: Çi asteng an metirsiyên ji derve hene ku dikarin bandorê li we bikin?
Daneyan berhev bikin: Li ser rewşa xwe ya heyî, bazarê, rikeberî û reqabetê, û meylên giştî agahiyên rast berhev bikin.
3. Senaryoyên Paşerojê Bifikirin:
"Eger... wê demê..." bifikire: Çi dibe eger tiştek biguhere? Eger planek nexebite?
Senaryoyên cuda bifikirin: Ne tenê li ser senaryoya çêtirîn, lê li ser senaryoyên herî xirab û yên navîn jî bifikirin. Ev alîkariya we dike ku hûn ji bo her rewşê re amade bin.
4. Vebijêrk û Stratejiyan Pêş Bixin:
Çareseriyên cihêreng bifikirin: Ne tenê li çareseriya yekemîn a ku tê bîra we bigerin. Heta çareseriyên ne-kevneşopî jî bifikirin.
Encamên her vebijarkê binirxînin: Her vebijarkek dê çi encamên erênî û neyînî bîne? Dê çiqas dem, pere û çavkanî pêwîst bikin?
Vebijêrka herî guncayî hilbijêrin: Vebijêrka ku herî baş armancên we yên demdirêj pêk tîne û metirsiyan kêm dike hilbijêrin.
5. Plansazî û Cîbicîkirin:
Plana çalakiyê biafirînin: Gavên taybetî, berpirsiyarî û demên pêwîst diyar bikin.
Çavkaniyan dabeş bikin: Kîjan çavkanî (mirovî, darayî, teknolojîk) dê ji bo cîbicîkirina stratejiyê pêwîst û hewce bibin?
Pêşkeftinê bişopînin: Bi rêkûpêkî pêşkeftina xwe binirxînin û ger hewce be, planên xwe biguherînin.
6. Fikirkirina Vekirî û Berfireh:
Pirsan bipirsin: Her dem pirsên "Çima?", "Çawa?", "Çi dibe ger?", "Kî?" ji xwe bipirsin.
Ji aliyên cihêreng bifikirin: Hewl bidin ku ji derveyî çarçeweya xwe ya asayî û normal bifikirin. Carinan nêrînek nû dikare çareseriyên balkêş peyda bike.
Li derfetan bigerin: Stratejîk fikirîn ne tenê li ser pirsgirêkan e, lê di heman demê de li ser naskirin û bikaranîna derfetan e.
7. Hînkarî û Adaptasyon:
Ji ezmûnên xwe hîn bibin: Li ser tiştên ku baş çûyîn û yên ku neçûyîn re bifikirin.
Li gorî guhertinan adapte bibin: Cîhan her dem diguhere. Pêwîst e ku hûn stratejiya xwe li gorî guhertinên nû nûjen bikin.
Mînak: Bifikirin ku hûn dixwazin di karîyera xwe de pêş bikevin.
Armanc: Di pênc salan de bibin rêveberê beşek.
Analîz: Hêzên we çi ne? Qelsiyên we çi ne (mînak, kêmasiya zanîna îdarî)? Derfet çi ne (mînak, kursên perwerdehiyê)? Metirsî çi ne (mînak, rikeberî û reqabeta zêde)?
Vebijêrk: Kursên perwerdehiyê bixwînin, rê û rêbazek bibînin, berpirsiyariyên zêde ji ser xwe hilgirin.
Plan: Kîjan kursan bixwînin, kengê dest pê bikin, bi kîjan rêberî re biaxivin.
Bi pratîka van gavan, hûn ê bikaribin şiyana xwe ya fikirîna stratejîk xurt û bihêz bikin.
Ji bîr nekin, fikirîna stratejîk ne tişteke zêde û luks e, lê ji bo serkeftina di cîhana îroyîn de pêwîstiyeke bingehîn e. Ew we amade dike, we dike rêber, û we dike xwediyê şiyana adaptekirinê. Bi vê jêhatîbûnê, hûn dikarin ne tenê bi pirsgirêkan re rû bi rû bimînin, lê di heman demê de derfetan jî biafirînin û paşeroja xwe bi awayekî çalak biguherînin.
Rizgarê Botanî